CMMI能力成熟度模型集成認(rèn)證流程是一個(gè)系統(tǒng)性的過程，企業(yè)若能成功通過獲得CMMI認(rèn)證，企以顯著提升其在軟件開發(fā)、系統(tǒng)工程或采購(gòu)領(lǐng)域的過程能力和管理水平，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力并獲得更多的商機(jī)和項(xiàng)目。那么CMMI認(rèn)證都有哪些流程呢?下面深圳邦企信息的小編帶您一起了解下吧!

1、了解CMMI模型：在開始CMMI認(rèn)證流程之前，組織需要深入了解CMMI模型及其結(jié)構(gòu)。

2、組織自評(píng)估：在充分理解CMMI模型的基礎(chǔ)上，組織需要結(jié)合自己的實(shí)際情況進(jìn)行自評(píng)估。評(píng)估的目的是為了確定目前的工作實(shí)踐與CMMI模型要求的差距，從而制定出改進(jìn)的計(jì)劃。

3、改進(jìn)計(jì)劃實(shí)施：根據(jù)自評(píng)估的結(jié)果，組織需要制定出一個(gè)詳實(shí)的改進(jìn)計(jì)劃，并將這個(gè)計(jì)劃付諸實(shí)施。改進(jìn)計(jì)劃通常會(huì)涵蓋流程定義、流程實(shí)施、人員培訓(xùn)等多個(gè)方面。

4、正式評(píng)估：完成內(nèi)部的流程改進(jìn)后，組織需要接受評(píng)估師的正式評(píng)估。這是決定組織是否能獲取CMMI認(rèn)證的關(guān)鍵步驟。

5、官方審計(jì)與發(fā)布：評(píng)估完成后，評(píng)估師會(huì)整理打包所有評(píng)估的工作產(chǎn)出，通過評(píng)估系統(tǒng)提交給官方進(jìn)行審查。一旦審查通過，官方會(huì)以郵件形式通知到主任評(píng)估師和企業(yè)的評(píng)估發(fā)起人，并在全球過級(jí)企業(yè)名單網(wǎng)址上公布企業(yè)過級(jí)信息。

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